质量体系文件编写辅导
设计编写流程
根据体系设计输出确定的运作流程职责及资源进行书面描述
提供相关范本,包括:
手册 程序文件 作业指导书
表格 质量计划
指导各部门编写 质量手册编写
程序文件编写
作业指导书编写
质量计划编写
表格的编制 完成的体系文件具有适用、实用、操作性强、接口性、协调性好、层次清晰的特点对现有的薄弱环节有针对性改善的方法
审查修订文件 全面审查所编制的体系文件
提出有关符合性,接口性及有效性审查结果 根据提出的更改要求进行第一次修订 能够建立较完善的文件系统,以供有关管理人员进行计论
组织文件讨论 组织各有关部门讲解文件
提出讨论时应关注的主要问题
协调讨论过程中不一致的观点 各部门负责人参加并深入了解文件的要求
能够确保将来运作过程顺利进行,及时提出可能会出现的问题及部门接口的要求
管理层培训 讲解质量体系原理
讲解质量体系在产品制造流程及各部门的应用
质量体系对管理层的要求
管理评审的方法
质量体系有效性评价 管理层了解质量体系的原理及ISO9000有关要求质量体系的评价方法,为主持体系的评价作准备
体系实施培训及实施过程辅导 讲述实施的方法和要求
指导实施过程
检查实施过程
提出解决问题的思路及方法
现场解决出现的问题
文件由授权人批准发放
按文件要求实施
积累实施证据
纠正出现的问题保存相关记录
更新时间:2024/2/16 13:10:24